太湖云計算2020年激勵機制宣貫會成功召開
? ? ? ?2020年4月25日，太湖云計算激勵機制宣貫會在無錫地鐵大廈順利召開。無錫總部和廣州分公司的核心員工和技術骨干齊聚一堂，聽取了公司總經理陸建豪、總經理助理唐亞林、財務總監金曉雷和主要業務部門負責人對公司2020年業務目標、組織架構、企業文化及價值觀、激勵機制的全面宣講，并圍繞激勵機制展開了充分的討論。通過這次會議，大家明確目標、統一思想，共同為完成2020年工作任務努力奮進。
? ? ? ?2020年是公司加入無錫地鐵集團的第一年，也是三年沖刺科創板上市的第一年。公司在年初制定了明確的經營目標，并把收入和新簽合同的目標任務，細分到各個業務版塊，落實到每一個銷售經理和大客戶經理。除了要業務收入目標，更加重要的是完成利潤目標。2020年公司最重要的工作是在智慧排水、智慧交通業務版塊實現突破，增加營收；同時，要通過優化內部管理機制，實現降本增效。
? ? ? ?而2020年公司管理工作的要點，就是在內部推行五大業務部門（智慧交通事業部、軟件開發部、IT技術部、軟件研發部和硬件研發部）的利潤中心化管理、項目組的成本中心化管理和管理部門的全面預算管理。
? ? ? ?公司對各業務部門2020年的業績，將按照必成利潤目標進行考核，實施適合企業實際的績效管理和激勵制度，按月進行經營分析，實施計劃管理，工作計劃的制定、分解下達至各業務版塊、各部門、各項目組和個人。我們不僅要向管理要效益，提高開發人員單人產出和項目利潤率；還要通過管理，提升開發團隊的技術服務能力、提升公司整體的項目管理、交付能力，提高服務質量和客戶滿意度。
? ? ? ?古人說“上下同欲者勝”，此次關于公司激勵制度的宣貫會議，就是為了將公司的目標和個人的目標統一起來，大家心往一處想、力往一處使，緊緊圍繞共同的目標，滿懷激情地投入工作。因為，“沒有激情,世上任何一件偉大的事業都不能完成”。誠信、激情和敬業，是公司最核心的價值觀，更是我們實現目標不可缺少的精神。公司全體員工將在2020年一起努力、共同進步，成就更加美好的生活。
